风电场选址如何评估风资源,地形复杂的山谷怎样合理建设风力发电机,风电场建成之后风功率曲线如何验证……

过去,这一连串复杂的问题难以精准测量计算,而现在只需一台小小的多普勒测风激光雷达就能解决。

今年突如其来的疫情使得生活服务相关行业经历了史上最严峻的”大考”,获客难度增大,营业额减少,个卡收款从严监管,成本持续加重,不少企业苦苦支撑,疫情倒逼传统企业升级改造,走向经营的平台化、互联网化、资本化是一种必然,这对提供解决方案的科技公司来说是一个千载难逢的契机。三彩家在两年内从一家初创公司跨越式成长为已经实现盈利,能够自我造血,且即将登陆资本市场的科技企业,也验证了其正确的战略发展目标、强大的技术研发能力以及超强的运营管理能力。而此次三彩家开启赴美上市之路将获得国际资本市场的大量资金,使得原本已经步入正轨的经营模式向外和向下延伸,促进企业在科技实力和企业规模两方面共同前进,从而帮助三彩家稳居行业领先地位。

2019年5月,在安徽芜湖,由浙江大学倡议,联合中国科学技术大学、复旦大学、上海交通大学、南京大学等高校共同发起的长三角研究型大学联盟正式签约成立。

首先,美国纳斯达克是最为国人熟知的海外证券交易市场之一,对于国内投资人而言,该市场见证了一系列中国企业的资本化与腾飞,也是众多投资人出海进行证券投资的第一站。

原来只服务于江苏企业的产研院,在长三角一体化加速推进后,有了新想法。“我们正在和三省一市的科技部门共同推动建设长三角国家技术创新中心,把创新资源、载体和产业需求深度融合的产业技术创新体系建立起来。”刘庆说,长三角有责任也有条件成为科技创新的策源地,原创技术的产出地,推动全中国高质量发展的技术供给地。

新中国成立后着手根治淮河水患。1950年10月14日,在百废待举、百业待兴情况下,中央人民政府就作出《关于治理淮河的决定》,淮河治理翻开历史新页,淮河成为新中国第一条全面系统治理的大河。

生态优先,构建高质量发展的绿水青山。立足山水林田湖草是一个生命共同体,新时代治淮开启绿色新征程。

王家坝闸位于淮河上游和中游交接点,是蒙洼蓄洪区进洪闸。这是淮河干流中游第一座蓄滞洪区,设计蓄洪量7.5亿立方米。

2019年9月,科越医药(苏州)有限公司通过长三角科技资源共享服务平台查找与预约,找到了上海药明康德新药开发有限公司,获得了抗体、化合物测试试验等服务,有效缩短了新药的研发周期,降低了研发和投入的成本。

淮河与秦岭构成中国地理南北分界线,这里地处南北气候过渡带,沃野千里,是传统农业生产基地,历史上经济富庶、文化灿烂,是中华文明重要发祥地。由于地处中原腹地、南北要冲,自古为兵家必争之地,特别是宋代黄河夺淮入海后,“走千走万,不如淮河两岸”的鱼米之乡,水灾频发,演变为历史上多灾多难的区域之一。

(作者:包学菊,系中国传媒大学人文学院讲师)

最新发布的长三角区域创新协同指数显示,从2011年的100.00分(基期)至2019年的204.16分,总体指数得分已经翻番,同比增长11.17%,年均增速达9.33%。

近日,科技日报记者在江苏省产业技术研究院(以下简称产研院)看到,一项由中国科学院上海光学精密机械研究所研发的前沿成果,经过江苏产研院二次开发,投入青海的风电场使用后,发电量提高了3%。

双雪涛、班宇、郑执等青年作家在父辈身上发掘另类的诗意,在一个群体层面确定文学新的生长节点,这是近些年来他们对时代和人生的积极回应,也在新的意义上推动了80后这个概念的迭代更替。文坛上使用80后这个具有标签色彩的指称已经有二十年了,它几乎牢牢地与新世纪以来的青春文学捆绑在一起。但是,在那长得失控的青春叙述里,一些年轻作家把纯粹个人的内心倾诉、脆弱忧伤的成长体验、空洞的物质想象引向了虚无主义的情绪。在他们尝试突围的那段时间,更为年轻的“新东北作家群”则以自己的登场,开始将成熟的、有历史感和责任感的小说推向读者,转而铺垫了一个不同的文学格局。可以说,依旧是80后作家,但这一群体的内部更新正在进行。当文学叙述的丰富性、形象建构的深度与力度逐渐展开,双雪涛、班宇、郑执等东北青年作家最终可以与任何代际的作家站在一起,而无须标签。

这是2020年8月15日拍摄的位于安徽省阜南县的王家坝闸(无人机照片)。新华社记者 张端 摄

改革开放以来,1991年、2003年、2007年以及今年淮河发生较大洪涝灾害,其间干旱缺水、水污染同样威胁着流域经济社会发展。淮河治理从防洪防涝向解决“水多、水少、水脏”问题一体化推进。1977年至1991年,实施淮河干流上中游河道整治及堤防加固、黑茨河治理、新沂河治理等工程,开展流域水污染防治。1991年至 2010年,实施治淮19项骨干工程,开展淮干行蓄洪区和滩区居民迁建、农村饮水安全、大中型病险水库除险加固等一大批民生水利工程建设。

今年4月,“高新区工业废水近零排放及资源化利用项目”获科技部正式立项,率先在长三角开展试点示范。这只是长三角构建区域创新共同体的12个项目之一。12个项目中,长三角合作单位超过40家。

搭平台,高水平资源与产业需求深度融合

2003年淮河大水后,治淮骨干工程建设步伐明显加快,淮河干流上中游河道整治及堤防加固、临淮岗洪水控制工程、入海水道近期工程等骨干工程全面建成。

占全国经济总量近四分之一的上海,不仅是带动长三角发展的龙头,也是高水平技术成果供给的源泉。

2019年营收增长350% 公司盈利成功转正

此外,港交所修改上市规则,允许内地企业以第二上市形式在港挂牌,要求二次上市的企业必须在英、美市场上市并保持两年良好合规记录,市值不少于400亿港元,或市值不少于100亿港元及最近一年度收益至少10亿港元,新规则进一步强化了中国企业赴美上市的安全感,这反而是中企赴美上市的定心丸。随着二次上市浪潮的持续涌动,多地上市极有可能成为未来中概股的标配,”A+H”、”CDR+红筹股”或将成为未来风向。

当年9月,该联盟就发布首批项目,包括南京大学牵头的量子材料与物态调控创新创业中心项目,中国科学技术大学牵头的“面向未来”基础学科拔尖创新人才一体化培养项目等。今年6月,第二批合作项目如约而至,联盟深化合作走上了快车道。

郑执《仙症》中的父辈,以成色十足的爱恨,闯过生活的关口。他们可能会因为拒绝世俗的逻辑,而被定义为异于常人,但依然仰仗着智慧,支持自己走过半生,这本身就是值得尊敬的。

三彩家使命:让天下没有难做的生活服务商

民工在安徽润河集蓄洪分水闸工地施工(1951年摄,资料照片)。

“新东北作家群”还有一些作品,也是从自己的少年经历出发,回溯世纪末的父辈经验,让读者重新认识到“那代人是有力量的,即使是沉默的,比我们要有生命力,比我们笃定”。

目前,这张“网”上已集聚包括上海光源等在内的重大科学装置19个,科学仪器31391台(套);各类科技人才20万;各类科研基地2665家。在这个被人们称为“包邮区”的区域内,科技企业足不出户就能纵览长三角科技资源信息,轻点鼠标就能预约使用。

1951年5月,毛泽东同志发出“一定要把淮河修好”的号召。以“蓄泄兼筹”为方针,淮河儿女团结拼搏、艰苦奋斗,持续开展大规模治淮建设,取得举世瞩目的辉煌成就。新中国第一任水利部部长傅作义将军感叹:“历史上没有一个政府,曾经把一个政令、一个运动、一个治水的工作,深入普及到这样家喻户晓的程度!”

“长三角的地理空间、人力成本和环境负荷都已经很大了,未来我们发展什么?”刘庆认为,就是要利用已有的优势发展研发产业,输出技术商品。

三彩家首席技术官费欣伟公开透露,三彩家成立之初就已有明确的发展目标,第一阶段目标即将提前完成,有了资本市场的加持,三彩家团队更有信心也有能力提前完成第二、第三阶段目标。

目前,江苏省产研院已与80余家龙头企业建立了战略合作关系,向市场转移转化技术成果4500多项,服务企业累计超过15000家。

上海市科委创新服务处副处长梁冰介绍,据不完全统计,2019年三省一市联合承担国家重点研发项目超过100项,获批国家资助超过18亿元。

从新中国成立后的“约束洪水”“控制洪水”,到改革开放后“管理洪水”,再到新时代谋求“人水和谐”……中国人民70年致力淮河安澜,在战胜灾难、再造山河的过程中,锻造出淮河儿女激流勇进、历经磨难而自强不息的精神。

今年年初以来,中国企业在纽约证交所和纳斯达克首次公开发行(IPO)的数量达到31家,去年同期仅不到10家。已上市企业完成筹资约64亿美元,较去年同期增长超过180%。两周前刚刚登陆美股市场的贝壳找房更是募集资金24.4亿美元,成为今年目前为止融资规模最大的中概股。

科技日报记者 张晔 王春 吴长锋

70年来,党中央国务院多次召开治淮会议,对淮河治理作出一系列决策部署,淮河百姓安居乐业的美好夙愿,正在变成现实。

虽然美国相关机构启用了最新审查核准制度,申请上市的难度大幅度增加,但到目前为止,美国并没有禁止中国公司赴美上市融资及其相关的活动。相反,正因为规则越发明晰,上市的各项细则更加确定化,更容易提高中国优质企业赴美上市的成功率。此外,美国凭借其强大的资本市场网络,为上市公司提供了丰厚的流动性和精准的价值定位。流动性高意味着交易顺畅,公司可以放心无忧地安排后续增发融资,这是任何上市公司都无法拒绝的诱惑。

过去,哪里有资源,哪里就有围墙;现在,哪里有需求,哪里就有合作。长三角的科技资源,正编织成一张网。

8月20日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在合肥举行的扎实推进长三角一体化发展座谈会上强调,上海和长三角区域不仅要提供优质产品,更要提供高水平科技供给,支撑全国高质量发展。

2020年6月,引江济淮安徽亳州供水段试机成功,标志着工程局部开始发挥效益。这是继三峡、南水北调之后又一大水利工程。预计2022年底前主体工程基本建成后,沟通长江、淮河两大水系、跨流域配置水资源,我国南北调配、东西互济的水网格局将进一步完善。

“一定要把淮河修好”

有评论者谈及“新东北作家群”的写作主题,称之为“一个迟到的故事”:20世纪90年代以“下岗”为标志的东北往事,不是由下岗工人亲自讲述,而是由他们的后代在近年开启。选择书写这样的主题,对双雪涛、班宇、郑执等作家来说,首先是出于个体表达的需要。这批80后东北作家,大都经历过父辈下岗带来的生活变动,当成年后有能力回顾并辨明那段历史时,就想把自己当年的感受集中倾吐出来。于是,他们纷纷在文学上寻找安顿、纾解的出口。当然,在讲述“迟到的故事”时,东北作家们必然会与故事里那些真正的主角相遇,一个直面和理解父辈的入口也得以建立。感应到上一代人生命里的热烈、沉重,让成长中所需要的情感联结和精神力量在小说叙述中重新确认,“新东北作家群”的父辈形象也由此鲜明起来。

淮河与黄河、长江、济水,在古代并称“四渎”。这是一条美丽的河流,甲骨文中“淮”字意为飞鸟掠过河流。《说文解字》中,“淮”字从意而形,释为“从水隹声”。“隹”本指“鸟儿”。

“收了淮河弯,富甲半边天”。这是淮河儿女自豪的传唱,这是对淮河安澜的由衷向往。见证兴衰与荣辱,流动着梦想和追求,千里扬波的淮河正涌入“新航道”,奔腾不息、泽被万代。

双雪涛的小说《大师》,以书的题目概括“父亲”的一生,就是在肯定这种精神的力量。父亲“黑毛”是类似阿城笔下“棋王”的人物,一生爱棋,下岗之后历经艰辛,但棋艺不沾染金钱,常给对手留机会,坚持着自己的底线。他在棋艺世界的强大和现实生活中的窘困形成反差。父亲接受了无腿云游和尚的挑战,在鏖战至胜负关头时,一个有意而为的“错误”让他落败了,但“他的眼睛从来没有这么亮过”。获胜前的刹那,仍有放手的智慧和成全对方的慈悲,这种内心的清明、高贵早已超出了输赢的方寸之间。

新时代治淮开启绿色新征程

鼓钟将将,淮水汤汤,讲述着淮河人民的无私奉献精神。特别是“千里淮河第一闸”王家坝一闸千钧,多次分洪保障淮河中下游安全,锻造了感人肺腑的王家坝精神。

2024年12月:建立社区服务大C端入口,赋能物业管理行业,打造智慧社区。目标突破千亿级交易规模。

截至目前,长三角区域汇集着全国近1/3的研发经费支出、1/3的重大科技基础设施、1/5的国家重点实验室和国家高新区。作为我国创新能力最强的区域之一,长三角正不断加深创新融合,汇聚起磅礴力量和资源要素,为区域乃至全国提供更多的科技供给。

在财务方面,招股书还显示,三彩家财务数据在2019年得到显著提升。截至2019年9月30日,公司营收为1844万美元,较2018年同期的409万美元增长350%。其中,2019年主要收入源自租赁收入、代理收入、平台管理服务收入这三项。公司净利润也在2019年实现转正,达到645.77万美元,较上一年度暴增532%。盈利能力的增长给投资人带来了更强的信心,有利于三彩家的顺利上市,也使业内人士更加看好公司的长远发展。

走进双雪涛的《大师》《无赖》《飞行家》,班宇的《逍遥游》《盘锦豹子》《肃杀》《空中道路》和郑执的《仙症》等作品,故事中的父辈已然在场。如小说人物所言,这些曾经的车间工人、吊车司机、仓库管理员们沧桑半生。在国企改制时遭遇的种种挑战,成了他们中年后走不出去的层层壁垒。小说中的父辈几乎正在被遗忘和自我遗忘。但是,作为叙述者的“我辈”,看到的则是上一代人凭着韧性撑起生活,在困境中发出内心的光亮。所以,这些青年作家抛下外部的价值判断,更多地描写了父辈形象内在的精神力量,也让他们灵魂里灼热的尊严真正被注意到。

更重要的是,“新东北作家群”超越了个人表达的有限性。他们对父辈的言说不仅是为自我发声,更是对东北及东北之外的普通人、对每一次席卷在时代潮涌里的普通人的言说。从亲缘和地缘视角中凝结出的人物,都是现实的隐喻。在时代大潮之中,如何拥有内心的尊严,如何面对自身的渺小,是他们想由父辈的故事发出的召唤和思考。他们“偏执地记录”,努力让父辈们在小说里浮出历史地表,也是对自身文学使命和社会责任的承担。这些青年作家作为父辈记忆的共同体,郑重地将那一代人尘封的故事开启。而他们要表达的也正是对社会正义和公平的渴求,对群体关系重建的向往,以及发出时代仍需努力的信号。而当这些声音抵达读者心灵,“新东北作家群”也就实现了对自身一部分文学使命的完成。

2018年10月6日,淮河治理打开新篇章――《淮河生态经济带发展规划》获国务院批复,上升为国家战略。按规划时间表,2020年淮河流域与全国同步建成小康社会;2025年淮河水道基本建成,现代化经济体系初步形成。

习近平总书记强调,人与水的关系很重要。世界几大文明都发源于大江大河。人离不开水,但水患又是人类的心腹大患。人类在与自然共处、共生和斗争的进程中不断进步。和谐是共处平衡的表现,但达成和谐需要有很多斗争。中华民族正是在同自然灾害做斗争中发展起来的伟大民族。

在最尖端的量子通信领域,长三角已形成创新链上不同节点的错位协同。上海市组建量子科学研究中心,在新型量子材料与关键量子器件等前沿方面开展研究;南京大学在超导量子计算和模拟基础研究方面国内领先;浙江阿里巴巴达摩院完成第一个可控量子比特的研发工作;安徽全力支持中科大在量子通信领域领跑全球。

水是生命之源,协调生产、生活、生态用水是绿色发展的必然要求。为保护白头鹤等珍稀濒危鸟类,引江济淮工程多投入数亿元,使航道远离鸟类越冬湿地,还增设多个“鱼道”等,保障长江、菜子湖、巢湖等水系之间鱼类洄游畅通。

而三彩家作为技术驱动的科技平台公司,登陆以高科技公司为主的纳斯达克,可谓再合适不过。今年以来,同在纳斯达克上市的苹果、微软、特斯拉、ZOOM以及中概股的拼多多、京东、网易、微博等都屡创新高。因此,三彩家也渴望向科技企业扎堆的纳斯达克靠拢。

班宇在《盘锦豹子》里将“姑父孙旭庭”的生活道路描画得蜿蜒曲折,虽然其中一些命运走向是人物自主选择的结果,但如每个卷入时代洪流的个体一样,在对庸常岁月的抵抗中,孙旭庭还是试图发出声响证明自己的存在。步入暮年的父辈在一次次爆发中捍卫着自己的尊严。

据淮河水利委员会介绍,明清至新中国成立初期450年间,这里每百年平均发生水灾94次。“两头高,中间低”的流域地形,使淮河成为中国最难治理的河流之一,一度被老百姓称为“坏河”。凤阳花鼓里“十年倒有九年荒”唱词,从侧面记载了大雨大灾、小雨小灾、无雨旱灾的淮河写照。

滔滔淮水,让淮河儿女爱恨交织。人们在寻找人水和谐之路。进入新时代,治水矛盾发生深刻变化、治水思路调整转变,对弘扬治淮精神提出更高要求。

创机制,研发技术与高质量发展紧密对接

三彩家未来成长空间在哪里?

今年7月以来,淮河流域经历了一次严峻的汛情考验。遭遇史上最长的60天梅雨期,安徽降水总量为有完整气象记录以来同期最多、范围最广。“舍小家,保大家”,时隔13年后,王家坝闸再次开闸放水,阜阳市同一天启用沿淮蒙洼等四个行蓄洪区。蓄洪区一片泽国,庄台上的百姓又一次为大局无怨奉献。

刘庆说,2014年,习近平总书记在江苏省产研院调研时指出,要强化科技同经济对接、创新成果同产业对接、创新项目同现实生产力对接,“实际上就是把技术创新与高质量发展结合在一起。”

三彩家为何选择现阶段赴美上市?

公开资料显示,在首次公开募股前,三彩家创始人兼董事长文宁持有公司630万股A类普通股,占总股本的63%。此次募集的资金,40%将应用于对生活服务行业的市场拓展,其余60%将应用于技术投入和研发。上市后,三彩家有望通过资本的力量整合行业资源从而扩大规模,形成更加强大的头部聚集效应,并且通过提升科技实力,进一步占领广大市场。

2008年3月27日,一支运煤船队通过岸边开满油菜花的淮河淮南段。金黄色的油菜花和绿油油的麦苗使得淮河岸边美景如画。新华社发(陈彬摄)

从1954年至2020年,王家坝闸累计13个年份16次开闸蓄洪,为削减淮河洪峰,确保两淮能源基地、京九和京沪交通大动脉安全立下汗马功劳。

这就是“王家坝精神”

“听了总书记的重要的讲话,我觉得倍受鼓舞。产研院成立以来,一直就为产业的高质量发展提供技术支撑。”江苏省产研院院长刘庆告诉记者,总书记的重要讲话为产研院下一步的发展指明了方向。

2021年12月:通过收并购等方式整合物业管理系统实现交易规模快速增长,打造大社区管理系统。目标突破百亿级交易规模。

三彩家是一家生活服务行业全场景SaaS服务商,以”人””财””物”三个维度的六大管理系统为生活服务行业提供移动化、标准化、流程化和数据化解决方案。六大管理系统包含:人力资源管理系统、客户管理系统、交易结算管理系统、数据分析管理系统、产品管理系统和供应链管理系统,主要应用于房屋租赁行业、家政服务行业、社区商超行业、物业管理行业和家庭装修行业等社区场景。”让天下没有难做的生意”作为阿里巴巴的使命,一直被人们津津乐道,三彩家的使命是”让天下没有难做的生活服务商”同样也受到了业内商户的好评。作为深耕生活服务行业的SaaS综合服务商,三彩家在服务B端客户时,有能力输出一整套的管理解决方案,”一站式”解决企业管理中的痛点,不需要B端客户每个模块都找不同的供应商或者服务商。三彩家董事长文宁称,只要具备过硬的技术研发能力和清晰的商业模式梳理能力,就能帮助中小微企业解决管理上的痛点,SaaS已经迎来了B端市场的”黄金时代”。

双雪涛、班宇、郑执等东北青年作家,最初是在一些文学赛事、网络平台上显露锋芒。随后,经由《收获》《作家》《小说月报》等纯文学刊物的肯定,逐渐以“新东北作家群”的姿态为人熟知。当他们集中化的叙事主题与美学风格不断被标记出来,读者特别是文学批评家对这一青年作家群体投入更多的关注和期待。在他们笔下,有人看到“东北”,有人读出“先锋”,而很多与作家同时代的人,则欣喜于遇见了小说里的“父辈”,寻找到了再次理解那一代人的路径。

2017年12月:三彩家成立。为社区内租房、家政、医疗、教育和超市等行业提供管理系统,帮助其实现下单、签约、收款、结算、财务分析的移动化、标准化、流程化和数据化。目标在2020年登陆资本市场实现IPO。